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FO est un syndicat indépendant, non seulement à l'égard du patronat mais aussi des partis ou des gouvernements.
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LES CADRES AUSSI souffrent au travail, y compris ceux de la classe IV. A priori incongrue pour certains, cette affirmation est malheureusement vraie. Il suffit pour s’en convaincre de se pencher sur les chiffres de l’absentéisme depuis 2 ans, et notamment ceux de l’absentéisme pour maladie.
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L’édition 2017 du CES (Consumer Electronic Show), plus grand salon dédié à l’univers du numérique, vient de se dérouler à Las Vegas. La Poste y était pour soigner son image, et y présenter ses produits. Le moins que l’on puisse dire, c’est que l’innovation n’a pas été à la hauteur de la communication pendant cet évènement. Et si la vitrine est belle, ce n’est pas ça qui fera tourner la boutique.
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Depuis longtemps, FO revendique le maintien de cette prime (à défaut du 13e mois !) et a officiellement sollicité le directeur général de la Business Unit du Colis (B.U.Colis) afin qu’il reconduise cette initiative ! (cf. le Tract FO de décembre 2016).
Lors de l’ouverture des négociations sur un éventuel accord logement, Force Ouvrière a rappelé que, dans le cadre de la prochaine réunion entre La Poste et Action Logement, le rôle de La Poste était de négocier pour son propre compte. Ainsi, il sera possible d’identifier et de répondre au mieux aux besoins exprimés par les postiers.
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Depuis des mois, FO ne cesse d’alerter en vain la Directrice de la DO2P sur la dégradation des conditions de travail des personnels. Les arrêts de maladie sont en constante augmentation. Des agents, des cadres et des cadres supérieurs sont en souffrance. Les risques psychosociaux sont une réalité. Cette situation est aggravée par le manque d’effectifs et par l’arrêt de la Force de Travail Variable.
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Ce 17 janvier 2017, le COGAS s’est prononcé sur la proposition budgétaire ainsi que le projet de plan d’action pour l’année 2017. FO a su prendre ses responsabilités en votant favorablement sur ces deux dossiers, décisifs pour les activités sociales à La Poste. Il n’en demeure pas moins que nous serons vigilants quant à l’utilisation de ce budget qui s’élève à 171044 K€.
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION du 15 décembre 2016 avait à son ordre du jour le budget 2017 et le suivi des projets d’acquisition de Géopost. L’examen du budget est très important, car, au-delà de la profusion de chiffres inhérente à l’exercice, le budget est le bras armé de la politique de l’entreprise ; avec des conséquences évidentes pour les postières et les postiers.
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Révolution numérique, évolution des modes de vie, accroissement de la concurrence… La Poste voit son modèle historique remis en cause. En 2011, l’établissement public devient une Société Anonyme à capitaux publics. Elle se doit donc de fonctionner comme une entreprise privée, sans renoncer pour autant à ses missions de service public :
la distribution du courrier 6 jours sur 7 au domicile des Français,
la contribution à l’aménagement du territoire,
le transport et la distribution de la presse
l’accessibilité bancaire.
Ces missions sont donc pleinement intégrées à ses activités commerciales qui se répartissent en cinq branches. La branche Services-Courrier-Colis développe les nouveaux services du facteur. GeoPost est la branche du colis express à l’international. La Banque Postale fournit des services financiers. Le Réseau La Poste garantit l’accessibilité des offres sur tout le territoire. La Branche Numérique développe des solutions numériques pour accompagner les transformations auxquelles La Poste est confrontée.
Depuis l’apparition d’Internet, l’activité historique de La Poste, à savoir la distribution de courrier, est en baisse constante. Des postes de facteur et des centres de tri disparaissent, ou se transforment. Face aux évolutions du marché, la tournée du facteur se développe vers le monde des services de proximité. Il peut ainsi assister les personnes âgées, fragiles ou isolées. Les entreprises ou les collectivités peuvent aussi faire appel au service des postiers pour surveiller des infrastructures ou la voirie. Après une grande campagne de rénovation, les bureaux de poste ont eux aussi évolué. Ils sont devenus des lieux de vente où l’ex-guichetier n’est plus derrière un comptoir mais va au contact du client. Sur place, la diversité de l’offre va du service bancaire à la téléphonie mobile en passant par la vente de timbres. Dans près de 1800 bureaux de poste, des chargés de clientèle, formés spécialement, proposent Ardoiz, une tablette spécialement conçue pour faciliter l’accès des seniors au numérique. Avec l’essor du commerce en ligne, un système de consigne baptisé Pickup est proposé dans les gares pour le retrait, l’échange ou le dépôt de colis achetés en ligne.
Les missions de services publics sont définies dans un contrat qui lie La Poste et l’État depuis 2001.
Le service universel postal comprend des offres de services nationaux et transfrontières d'envois postaux d'un poids inférieur ou égal à 2 kg et de colis postaux jusqu'à 20 kg.
La Poste contribue à l’aménagement du territoire grâce à son réseau de points de contact : 90% de la population est située à moins de 5 kilomètres et de 20 minutes (en voiture) d’un point de contact postal. Il existe ainsi plus de 17 000 points de contact au niveau national.
Pour favoriser le pluralisme de l’information et veiller à l’accès des titres de presse sur tout le territoire, La Poste exerce sa mission dans le cadre d’un accord tripartite conclu avec l’État et les représentants des éditeurs de presse. Cet accord fait bénéficier les éditeurs de tarifs postaux privilégiés.
Lors de la plénière conclusive du 12 janvier, FO a fait part à La Poste que cet énième projet d’accord présenté n’était vraiment pas aux attendus ! En effet, son manque de volonté avéré d’améliorer les conditions de travail à la distribution pour les factrices, facteurs et de leurs encadrant(e)s est flagrant ! Seule compte pour elle, sa stratégie financière !
