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FOcom Poste 06

courrier

Souffrance au travail, CELA DOIT CESSER!

9 Avril 2010, 10:24am

Publié par FOcom Poste 06

Lettre au directeur délégué du Courrier en date du 26 mars 2010

 

 

En l’espace de plusieurs semaines, voire de quelques jours, le Courrier vient d’être durement frappé par plusieurs tragédies. Le suicide d’une collègue du Lot s’ajoute malheureusement à la liste déjà trop longue des deux agents (Seine Maritime, Meuse) ayant mis fin à leurs jours et aux cinq tentatives de suicides. Pour notre organisation syndicale ce sont des malheurs de trop !

Ces drames nous interpellent et doivent alerter la Direction du Courrier et l’ensemble des managers quant au mal être et mal vivre  des postières et postiers, quant à leurs souffrances au travail.

Ce sont des cris d’alarme d’un personnel en détresse, de femmes et d’hommes qui ne savent plus où ils sont, qui subissent outre la crise, les conséquences afférentes aux réorganisations, pour qui les mots « travailler au Courrier » deviennent synonymes de souffrance permanente.

Monsieur le Directeur, nous estimons que la modernisation continue, les restructurations, la sécabilité, la recherche de productivité et la réduction de la masse salariale ont atteint les limites de l’insupportable et mettent en péril la santé des agents, les conditions de travail, la conciliation entre vie privée et vie professionnelle. Cela doit cesser !

Force Ouvrière refuse et combattra pour qu’à la Poste ne se développe le syndrome de France Télécom avec sa cohorte de tragédies.

La Poste peut toujours arguer des situations personnelles des agents pour expliquer de tels actes. Cependant, elle serait bien mal avisée de refuser d'admettre qu'elle porte une part de responsabilité. Ce serait une faute inexcusable que de se retrancher derrière la vie privée du personnel, ce serait oublier trop rapidement que le travail est également partie intégrante de leur vie ! La Poste est responsable de la santé mentale et physique de son personnel.

Nous ne pouvons pas agir sur la vie privée des agents ! Par contre, nous pouvons, vous pouvez et devez, agir sur les conceptions d’organisation et le management, sur les conséquences en matière de santé au travail des réorganisations incessantes décidées au seul motif du toujours plus, vite et mieux.

Assez de pratique de gestion des ressources humaines, il devient urgent d’appliquer une gestion plus humaine des ressources, de replacer l’être humain au coeur des process de production.

La Poste doit faire le bilan médical de ses organisations et réorganisations, mettre en place une réelle politique de bien-être et bien vivre au travail.

Force Ouvrière exige l’arrêt immédiat des réorganisations et la mise en place d’une négociation portant sur des actions concrètes, mesurables et budgétisées, visant à la prise en compte de la santé au travail dans les organisations, à la prévention et la lutte contre les risques psychosociaux, à la reconnaissance de la pénibilité et du stress. Ce sont des enjeux sociaux et économiques à relever absolument pour assurer le devenir de La Poste et le bien être de ses postiers, seuls à même d’annihiler le fléau de la souffrance au travail et de retrouver la confiance des agents.

Force Ouvrière demande la tenue d’un CHS-CT extraordinaire sur la souffrance au travail et l’évaluation des risques professionnels des organisations. Nous revendiquons, de facto, le maintien de tous les CHS-CT, instance incontournable en matière de santé au travail et le renforcement des acteurs de la prévention.

Nous ne voulons pas d’une énième étude sur la santé au travail, les tiroirs de La Poste en sont déjà pleins, ni d‘engagements qui ne seront pas tenus, mais nous revendiquons un changement radical de la conception des organisations de travail et de l’environnement managérial.

Pour Force Ouvrière, la souffrance au travail est un mal que La Poste doit combattre avec la même ardeur qu’elle met pour rechercher la productivité.

Notre organisation attache une haute importance aux réponses qu’apportera la Direction du Courrier à nos demandes.

Il va de soi que si elles n'étaient pas à la hauteur de la gravité du problème à traiter et de nos attentes, nous appellerions l'ensemble des organisations syndicales à ne plus participer aux différentes instances de concertation ou d’information.

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Facteurs : la note du pressing est ……. pour La Poste

10 Mars 2010, 08:01am

Publié par FOcom Poste 06

Le Figaro du 05/03/2010

La cour d'appel de Toulouse impose à La Poste de payer l'entretien des tenues de ses postiers. Cette décision, qui pourrait faire jurisprudence, pourrait coûter jusqu'à 23 millions d'euros par an à l'entreprise publique, selon les syndicats.

Les salariés jubilent, La Poste s'agace. Un arrêt de la cour d'appel de Toulouse daté du 24 février et publié jeudi, impose à l'entreprise de payer l'entretien des tenues de ses postiers. La nouvelle parait anodine mais elle pourrait au final coûter cher à la Poste. Celle-ci devra en effet accorder 5 euros de prime par semaine à chacun de ses facteurs. En comptant les 5 ans de rattrapage légal, cela signifie que la Poste devra débourser 1.150 euros par facteur, d'après les syndicats. Si chacun des 100.000 fonctionnaires réclamait son dû, cela pourrait coûter à La Poste 115 millions d'euros d'arriérés et 23 millions d'euros par an.

Ce combat était mené par les syndicats depuis 2005. Le juge a en revanche débouté la douzaine de salariés qui réclamait que l'habillage et le déshabillage soient comptabilisés dans le temps de travail.

Jurisprudence

La décision de la cour d'appel de Toulouse fait suite à un arrêt de la Chambre sociale de la Cour de cassation, datant du 21 mai 2008. Cet arrêt précise qu'à partir du moment où la tenue de travail est imposée, même pour des raisons commerciale, et qu'elle est inhérente à l'emploi occupé, l'employeur doit en assurer l'entretien. Cet arrêt élargissait lui-même le champ d'action de l'article L. 4122-2 du Code du travail, qui précise que l'employé ne doit supporter aucune charge financière supplémentaire dès lors que l'employeur lui impose une tenue mais uniquement si celle-ci est mise en place pour des raisons d'hygiène et de sécurité, comme dans le bâtiment ou la cuisine.

La plupart des grandes entreprises ont déjà intégré ces décisions de justice. A Air France par exemple, l'entreprise prend en charge les uniformes de ses employés et dispose d'un budget pour l'entretien des tenues. Cela peut passer par des bons pour le pressing. A la SNCF, les nouvelles tenues ont été spécifiquement fabriquées pour être lavées en machine, et donc nettoyées par les agents à leur domicile. En revanche, l'entretien de la parka est pris en charge par la SNCF qui propose des cartes personnelles à puce à ses employés pour un nettoyage chez des pressings affiliés.

Pour les autres, cette décision pourrait mettre un peu plus la pression sur les directions. Mais rien n'est moins sûr. «Jurisprudence n'est pas loi. Dans la hiérarchie des normes, ce sont les textes qui passent avant. La jurisprudence n'est donc pas mathématique, comme aux Etats-Unis. Ce sera selon les juridictions», prévient Caroline de Robert de Lafregeyre, avocate au cabinet CRL. La Poste, de son côté, envisage déjà un pourvoi en cassation.
Sans commentaire, en attente de l'éventuel pourvois en cassation de La Poste.

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Partout en France des conflits éclatent à la distri.

4 Mars 2010, 23:32pm

Publié par FOcom Poste 06

Ce n'est pas un hasard, les facteurs, ici comme ailleurs, n'en peuvent plus de la sécabilité à rallonge, des postes vacants jamais comblés, de la charge prétendument en baisse mais avec des dépassements quasi journaliers… Les économies, les gains de productivité sur notre dos, il y en a assez !

On peut le prendre par n'importe quel bout, Facteur d'Avenir est un échec patent ! Mais son impact sur la santé ne peut être occulté par la Direction de la DOTC. Ce sont des dizaines de nos collègues qui sont à bout, au bord de la rupture. Celui qui oserait nier cette évidence prendrait une lourde, très lourde responsabilité !

La DOTC doit stopper immédiatement les réorganisations en cours, arrêter la sécabilité sous toutes ses formes et renégocier les régimes de travail. C'est le seul moyen pour arrêter cette spirale infernale qui va mal se terminer.

Dans le cas contraire, les responsables de la DOTC prendraient le risque d'un conflit majeur.

Force Ouvrière appelle, d'ores et déjà, les postiers à refuser collectivement toute sécabilité supplémentaire qu'elle soit inopinée ou par semaine complète.

Avec FA, il n'y a de l'avenir que pour … les arrêts - maladie !

Jamais la Poste n'a connu un pareil taux d’absentéisme et autant de pathologies différentes : mal au dos, diverses tendinites, dépression, coup de blues, stress, tout y passe, et bien sûr de la faute à qui ? Mais, au facteur bien sûr, ce fainéant, ce tire au cul, ce ramier... Veut rien faire cette faignasse !

Alors que son métier est "formidable", il est hors les murs en contact permanent avec ses clients préférés.

Le rallongement des tournées par des sécables classiques ou inopinées devrait le ravir... plus de temps dehors au froid, aux intempéries de tous genres (pluie, neige, grosse chaleur, vent.....), plus de clients à desservir, plus de charge, que du bonheur…

De quoi se plaint-il ?

De fatigue, qui est un des vecteurs le plus puissant de toutes ces maladies qui surgissent.

Pour remédier à cela, la Poste a une réponse très humaine à apporter : Présencéo.

􀁘 Harcèlement, au domicile par de nombreux coups de téléphone vous demandant l'état de votre santé, mais surtout si vous pouvez reprendre le travail avant la fin de l'arrêt ("tu pénalises l'équipe")

􀁘 Contrôle médical surprise, (par une officine payée 110 € HT la "prestation" !) qui n'hésite pas à vous retirer votre salaire si vous êtes chez le médecin pendant celui-ci ou si vous dormez et n'entendez pas la sonnette. C'est ça leur seule réponse au véritable épuisement physique et mental que connaissent de plus en plus de postiers...

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Du CTC à la PIC : qui refuse de sortir de l'impasse?

4 Mars 2010, 22:15pm

Publié par FOcom Poste 06

Depuis le début de ce long combat, la position de la section FO est très claire :

- Refus de toutes suppressions d'emplois et de tous départs forcés.

- Refus de toutes modifications unilatérales d'horaires et de brigades !

Excédés par l'attentisme de la DOTC, les élus de l'ADECR tentent de nous aider.

(Pour agrandir la lettre, cliquez sur l'image)

Nice-CTC---Courrier-a-N-CAUJOLLE-et-Y-KERBORIOU-copie-1.JPG 

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Les bons comptes font les bons profits

4 Mars 2010, 08:37am

Publié par FOcom Poste 06

- Tiens, bonjour professeur NIMBUS, y avait longtemps qu'on s'était vu… Dites, vous qu'êtes un malin, vous n’auriez pas une astuce pour faire rentrer de l'argent facile dans les caisses de la Poste ?

- Ben, je ne sais pas trop… Laissez-moi réfléchir… Ah si ! Y a bien le vieux truc du carnet de timbres spécial "collector"…

- C'est quoi ça ?

- Ben, c'est simple, vous prenez un thème attractif comme Zidane, Johnny ou la forêt landaise...

Vous faites croire à une bonne action : 1€ par carnet versé à une quelconque cause humanitaire, par exemple...

Et vous sortez un carnet de 10 avec une valeur faciale unitaire de 0,56€ que vous vendez 1€...

Résultat : 10€ - 5,60€ - 1€ (la B.A.) … vous vous mettez 3,40€ par carnet dans la poche.

Pas mal, non ?

- Ouah, super ! Et encore merci Professeur.

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Facteur d’Avenir, la Flagrante Arnaque :

4 Mars 2010, 08:23am

Publié par FOcom Poste 06

NON à la sécabilité comme logique de gestion

NON aux heures supplémentaires non payées

OUI au RESPECT des horaires et des personnes !

Lors de la CDSP*du 28 février 2007, La Poste présentait sa nouvelle conception d’organisation pour la distribution : Facteur d’Avenir, fondée sur le travail en équipes, seule solution permettant selon les dirigeants de garantir une QS irréprochable en cas d’absence inopinée grâce à la sécabilité (tournée partageable). Tout un programme que FO n’a jamais avalisé !

Qu’assurait La Poste en 2007: «Ce programme ne prévoit pas d’auto remplacement. Il ne saurait, en outre, en aucune façon, être assimilé à la marguerite (...) les jours faibles, les facteurs de quartier distribuent, dans le respect de leur DJT, leur tournée complétée d’un nombre limité de voies représentant au maximum 15 % de points de distribution supplémentaires (…) tout dépassement constaté de la DJT sera compensé intégralement»!

C’est promis et juré... On sait ce qu’il en est aujourd’hui !

Avec cette organisation, La Poste prévoyait une sécabilité structurelle : les lundis pour les tournées avec PNA et les lundis et mardis en milieu urbain (sans PNA), le reste de la semaine le facteur d’équipe était sur sa tournée. Ceci étant justifié selon La Poste par un Trafic Moyen Journalier de 80 % sur ces 2 jours et à 100 % voire plus du mercredi au samedi !

Aujourd’hui, Facteur d’Avenir est devenu « Facteur Antisocial » !

Au prétexte de la baisse des volumes, de la crise, qu’il faut sauver La Poste…, la sécabilité structurelle des lundis et des mardis s’est transformée en semaines entières prétendues et

décrétées faibles. La mise en place des lundis bleus, de la sur sécabilité (deux à trois tournées)

s’est généralisée.

Trois ans après l’organisation de 2007, «FA» a muté pour devenir un « virus », une arme

au service de la surproductivité contre la santé des agents et leurs conditions de travail:

ÇA SUFFIT !

il est grand temps que La Poste respecte ses facteurs !

La Poste arnaque ses personnels et leur fait payer la note deux fois :

1. En réorganisant la distribution en fonction du trafic réellement constaté à l’instant « T », et en opérant en plus une récupération de gains de productivité par anticipation de la baisse de trafic supposée (entre 5 % et 10 %) pour l’année en cours.

2. En imposant entre 8 et 30 semaines de sécabilité, soit au global 224 jours de sécabilité sur 302 jours ouvrables.

En outre, La Poste avoue avoir compensé la baisse de trafic (- 4,1 % en trafic distribué par rapport à 2008) en récupérant 3 % en gains de productivité grâce à CQC (mécanisation des flux de distribution) et à FA (flexibilité des organisations)... C’est cela le partage des gains ! Le bonus pour La Poste.... et la détérioration de la santé au travail pour les postier(ère)s.

La Poste fait de la sécabilité un mode de gestion du personnel et de la charge de travail afin d’abaisser ses coûts salariaux et d’accentuer la flexibilité. C’est inacceptable! À ce rythme-là, elle remettra en cause la notion de tournée !

FO dit STOP! Messieurs les Directeurs, arrêtez de « casser » le facteur et la qualité de service!

- De plus en plus de facteurs font des heures supplémentaires que La Poste refuse de payer au prétexte du TMJ de l’établissement, de la baisse du trafic.

- De plus en plus de Facteur d’Équipe et Facteur Qualité n’assurent plus leurs missions de qualité, ils sont devenus de super-rouleurs. Certains « FE » n’effectuent plus la tournée attribuée depuis au moins 100 jours !

Les postiers ne sont pas payés à la charge, ni aux volumes, ils sont payés pour un temps de travail déterminé, calculé sur une charge moyenne tout au long de l’année. Ce n’est pas à eux de justifier de leur temps de travail, c’est à l’employeur de prouver que la charge de travail peut s’effectuer dans le temps imparti.

Respect des horaires, non au travail gratuit !

C’est La Poste qui a mis en place cette nouvelle organisation du temps de travail. C’est elle qui organise le travail, elle doit donc prendre toutes les mesures, afin de permettre aux personnels de respecter les horaires.

FO exige que, dans tous les bureaux, la feuille de présence indique l’heure de rentrée réelle des facteurs.

Force Ouvrière appelle les agents de la distribution au respect des horaires et à s’opposer à toute charge de travail supplémentaire non rémunérée.

La Poste doit payer des heures supplémentaires chaque fois qu’un agent rentre plus tard que sa fin de service. Dans le cas contraire, nous agirons et saisirons les instances compétentes afin de défendre les personnels.

FO exige l’abandon de facteur d’avenir en l’état et la prise en compte de la pénibilité du travail dans l’organisation.

Le Fini/Parti n’est pas un article du Code du travail.

Non aux rentrées tardives

Non aux heures supplémentaires bénévoles

Oui au respect des horaires

FO vous informera des actions qui seront mises en place pour faire respecter vos droits.

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Filière Service Achat (SA)

26 Janvier 2010, 23:56pm

Publié par FOcom Poste 06

Force Ouvrière a dénoncé cette nouvelle réorganisation induite par une logique d'économie des moyens et des coûts de fonctionnement, la perte des compétences et de la proximité Le recentrage des activités et le transfert des activités « achat transport» vers la filiale Néolog.

Au regard des réorganisations en cours, nous demeurons très septiques sur les conditions de reclassement des agents concernés par les fermetures d'antennes (en 2010: Toulouse Nanterre, Besançon, Chalons, Limoges, Poitiers et en 2011 : Evry, Montpellier, Dijon, Grenoble, Rennes, Strasbourg, Rouen).

FO exige la prise en compte des compétences par une reconnaissance professionnelle (octroi d'un niveau N+ 1) et le maintien des agents dans les DOTC.

La DC rappelle que cette évolution est rendue nécessaire en raison:

- du déploiement du projet Equinoxe en 2010 selon trois vagues (mai, juillet, sept/octobre). Equinoxe est un nouvel outil de gestion financière devant réduire les délais de cycle budgétaire, définir un nouveau modèle de pilotage par processus /produit/client ... !

- des enjeux économiques en matière d'optimisation des achats!

- du transfert à Néolog de la gestion du transport dans un souci d'efficacité et d'amélioration de notre empreinte carbone.

La Poste indique que cette réforme a pour objectif de professionnaliser la filière (séparation du métier Achat et Approvisionnement) en la tirant par le haut (création de la fonction « approvisionneur» sur deux niveaux Il.3 (débutant) et III.2. A terme, les approvisionneurs devraient être positionnés en III.2

Le dispositif doit permettre aux personnels concernés, notamment les acheteurs de rejoindre le métier d'approvisionneurs.

Dans le cadre des possibilités de reclassement et des compétences, il pourra y avoir des distorsions fonctionnelles (exemple: acheteur postulant vers un poste de niveau supérieur). Les appels à candidatures seront lancés pour tous les postes à pourvoir.

La Poste précise que cette évolution se fera au fil de l'eau afin de maintenir une qualité de service du SA et en fonction du déploiement du projet Equinoxe sur l'année 2010 (et non à partir du 01/01/2010). La juxtaposition de la bascule avec le calendrier du projet Equinoxe permettra de limiter l'’impact en matière d'organisation. Des mesures d'entraide seront aussi programmées afin d'éviter de perdre des compétences mais aussi de ne pas freiner les perspectives d'évolution ou de reclassement des agents.

La direction du Courrier indique que le service achat est une activité essentielle au sein de La Poste. En termes de budget, cela représente 5,5 Md € d'achat au niveau Poste, entre 1,5 et 1,9 Md € au Courrier (100 M€ pour les Services Achats Locaux Courrier, 150M€ pour les Service Achat Transport, le reste au niveau national).

Pour FO, c'est principalement la province qui fera les frais de cette réorganisation: 62 postes de travail seront supprimés. La rationalisation des moyens (suppression d'emplois) et l'optimisation des organisations (passage de 22 SAlC à 6 Services Achats Régionaux et 4 antennes, cession de l'activité « achat transport» intra zone à la filiale Néolog avec pour conséquence la fermeture des SAT territoriaux en 2011), aura inévitablement des conséquences sur la qualité et l'efficacité du service achat.

Au-delà de notre refus de cautionner une nouvelle restructuration, FO n'acceptera pas que le personnel de la filière Achats fasse les frais de la politique d'économie décidée par la Poste.

 

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Mesures de fluidité

26 Janvier 2010, 20:17pm

Publié par FOcom Poste 06

CDSP du 16/12/2009

La direction du Courrier nous informe des différentes mesures de fluidité mises en place pour 2010: dispense d' activité Service Actif, Temps Partiel Conseil, Temps Partiel Accompagnement Conseil (fonctionnaires sans service actif et salariés), le Nouveau Temps Partiel Accompagnement Conseil (fonctionnaires sans service actif et salariés), allocation de fins de carrière.

Elle annonce l'ouverture du dispositif dia ménagement de fin d'activité (DAFA : BRH 11 7 du 30/06/09) à partir du 17 décembre 2009 jusqu'au 31/12/2010 pour l'ensemble de la population du Courrier et selon les modalités suivantes. Ainsi, sont concernés par le DAFA :

- Les personnels du projet « structure }), cadres et cadres supérieurs,

- le personnel ayant une labellisation nationale dans le cadre d'une réorganisation,

- Les classes 1 et Il des DeN, DOTC ayant eu une labellisation locale validée siège.

- A la demande des DOTC.

Elle indique également que les principes du BRH 9 et 10 de 2002 sont maintenus.

FO a interpellé le Courrier sur la mise en œuvre du DAFA et a exigé l'ouverture de celui-ci sur l'ensemble des services et des directions du Courrier et la mise en place d'un dispositif similaire pour les salariés.

FO estime que le choix laissé aux DCN et DOTC constitue une discrimination inacceptable devant les réorganisations qui s'accélèrent.

FO a demandé une réévaluation significafive des montants de l'allocation de fin de carrière afin de prendre en compte l'aggravation des conditions exigées pour un départ à la retraite à taux plein (40,50 annuités).

D'autre part, Force Ouvrière a réclamé l'ouverture d'une négociation concernant les agents du service actif afin de mettre en place un dispositif innovant similaire au DAFA, leur permettant de bénéficier d'un départ anticipé à la retraite dans des conditions acceptables.

Au-delà, FOCOM estime que la pénibilité des activités du Courrier doit conduire à une bonification d'annuités pour tous les agents, qu'ils soient fonctionnaires ou salariés.

Selon la direction! 3600 agents seraient concernés par le DAFA. Toutes les DOTC n’ont pas les mêmes besoins en matière de reclassement des surnombres! de gestion de la fluidité.

FOCOM a réitéré sa demande d'un bilan humain exhaustif des réorganisations par DOTC.

 

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Prime d'Equipe 2010

26 Janvier 2010, 19:59pm

Publié par FOcom Poste 06

CDSP du 16/12/2009

La direction du Courrier nous a informés des dispositions mises en œuvre pour l'attribution de la prime d'équipe pour l'année 2010. Dans sa logique des modifications apportées en juin dernier (suppression du critère de sinistralité, objectifs trimestriels.. ), voici les principales modalités arrêtées et non négociées par le Courrier:

- 2 critères nationaux (tournées à découvert, jours de tournées partagées sans recours aux moyens de remplacement) comptant pour 25% chacun;

- 2 critères locaux (comptant pour 25 % chacun). L'un des critères sera obligatoirement pris parmi ceux des engagements «clients» (ex: seconde présentation, taux engagement tournées à découvert, taux réclamations par équipe). l'autre est laissé à l'initiative des territoires et sera pris parmi une liste de 60 indicateurs répertoriés. Actuellement, les critères locaux les plus utilisés sont: maîtrise des absences temporaires de maladie, taux d'instance LR ou des restes, amélioration du tri distribution (mise à jour du système GEOPOINTS) ... ;

- Prime calculée par trimestre (montant 75€). les objectifs sont fixés en début d'année pour chaque équipe mais une réactualisation peut être réalisée par le DE en fonction d'événements importants.

- Paiement de la prime annuelle et versée en début d'année n+ 1 ; Montant, selon les résultats, pouvant varier de .0 à 300 €, voire 450 € si surperformance.

Absences: toutes absences pour maladie (hors maternité) entraînent pour chaque trimestre une réduction du montant dès le 1er jour. Cette diminution se fera au prorata du quintuple du nombre de jours d'absence (sauf pour les deux premiers jours proratisés à l pour l) ramené au nombre de jours de travail effectif prévu pour l'agent

 

Exemple: Cycle de travail 60 jours, pour une absence de 10 jours Calcul de la prime = > 75 €/60 x (60 - [(2 xl) + (8 x 5)]) = 22,5 €.

Impact de l'appréciation laissée à l'initiative du DOTC : agents notés « D » pourront être exclus, ceux appréciés « A »pourront subir une baisse de 50 % ; le montant prévu au titre de la prime est intégré au budget de la DOTC Dans la déclaration (ci-jointe), Force Ouvrière a dénoncé une nouvelle fois les conditions d'attribution. Au vu des contraintes de productivité imposées (sécabilité croissante), nous avons réclamé l'octroi des 300 € sans condition pour tous.

Nous avons demandé également un bilan par DOTC de l'attribution de la prime et la communication des 60 critères répertoriés dons les DOTe. Si, la Poste indique que, pour 2009, le montant moyen par agent serait de 185 € : Quid du nombre d'agents percevant les 450 € ?

FO a également exigé:

- que soit reprécisé aux DOTC, conformément à la création de cette prime, que la grève n'a aucune incidence sur les conditions de calcul de la prime. les journées de grève ne sont pas assimilables à des tournées à découvert, une réévaluation de la prime à hauteur de 600 € et la mise en place d'une port fixe d'au moins 300 € non soumise à conditions.

- la prise en compte de l'historique des absences (moyenne par agent) des arrêts de maladie temporaires par établissement ou lieu et place du critère maîtrise des arrêts temporaires de maladie (ATM) et la suppression du calcul du prorata ou quintuple pour les ATM: le risque Zéro maladie n'existe pas à la distribution au regard des contraintes du métier et des conditions climatiques

- la neutralisation du critère « taux tournées à découvert », dès lors que celui-ci est dû à un problème structurel : taux du volant de remplacement inférieur à 20 % : taux que prévoyait à l'origine l'organisation « FA» en 2007 ...

Devant l'attitude de la direction du Courrier rappelant qu'il s'agissait d'un point d'information, toutes les OS ont dénoncé la conception du dialogue social. Dans ces conditions, nous ne voyons pas l'intérêt de nous réunir en CDSP sur ce type d'échange. Que le Courrier édite sa note et nous la transmettre, nous l'aviserons de notre position syndicale 1

Au-delà des modalités de la prime, nous revendiquons que l'organisation « Facteur d'Avenir» soit rediscutée afin de prendre en compte les aspects relatifs à la santé au travail.

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Grève Nice Thiers : Référés

13 Janvier 2010, 00:02am

Publié par FOcom Poste 06

Le 12 janvier 2010, La poste a été condamnée par deux fois en référé.

- La Poste a été débouté dans sa demande de Délit d’Entrave au Droit du Travail lors du conflit de Nice Thiers Ppdc

La juge, Bernadette Rivière-Caston a estimé que « les pièces versées aux débats ne permettent pas d'identifier » les grévistes accusés d'entrave.
-
Dans le second référé, les grévistes souhaitaient que « soit constatée l'absence de négociations durant le préavis de trois mois », ainsi que « soit prononcée l'irrégularité de la procédure de dénonciation » du précédent accord sur l'organisation du travail. Le juge des référés leur a donné raison sur le premier point mais pas sur le second.

 Comme à son habitude, la DOTC Nice perfectionne son côté autiste: « prend acte de la décision mais constate que nous pourrons continuer à travailler avec l'organisation mise en place le 22 décembre. »

Cette attitude ne va pas faciliter la négociation et les deux points de vue resteront donc inconciliables. D'autant plus que La Poste refuse toujours la nomination d'un médiateur, malgré l'allusion faite dans son jugement par la juge des référés qui rappelait sa proposition qu'un médiateur soit nommé.

 Maintenant, c'est assez, soyez responsable et respectez au moins les clients, négociez loyalement en n'oubliant jamais, comme semble le souhaiter notre directeur, que La Poste n'est pas une fin en soi et qu'il y a une vie hors de La Poste avec une famille et des loisirs (soyez ZEN, quoi!) ........... 

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