Grâce à l’engagement et à la détermination de Force Ouvrière, l’accord d’intéressement signé en 2024 a permis d’obtenir un intéressement pour l’année 2025, s’élevant à 733,88 € net !
Cet intéressement est le fruit de vos efforts. Il reconnaît votre travail, votre engagement quotidien et votre investissement. Pour rappel, le versement de cet intéressement n’est possible qu’à deux conditions :
Les résultats de l’entreprise
La signature d’un accord
FO Com qui a négocié et signé cet accord, se bat chaque jour et au-delà de l’intéressement pour l’amélioration de votre pouvoir d’achat.
Alors que leur point d’indice est encore gelé, les mauvaises nouvelles s’accumulent pour les fonctionnaires.
L’état a annoncé que la GIPA ne sera pas versée cette année. La Garantie Individuelle du Pouvoir d’Achat (GIPA) est un complément de rémunération dépendant des mesures de la Fonction Publique. Son montant résulte d’une comparaison entre l’évolution du traitement indiciaire brut (TIB) détenu par le fonctionnaire sur une période de référence de quatre ans et celle de l’indice des prix à la consommation (IPC hors tabac en moyenne annuelle) sur la même période de 4 ans. C’est un peu plus de 20 000 fonctionnaires qui seraient concernés pour un montant moyen de 600 €.
La baisse de l’indemnisation des jours d’arrêts « maladie ordinaire » de 100% à 90% durant les 30 premiers jours d’arrêts « maladie ordinaire » à partir du 1er mars.
Mais… Petit rayon de soleil sous ce ciel bien terne. La poste nous a informés d’un bilan satisfaisant pour 2024 et des réserves financières sur les frais de santé de base ; elle a donc acté une exonération des cotisations santé pour les mois de juin et juillet. C’est donc un gain compris entre 63 et 138 euros (cf le document » frais de santé des fonctionnaires « )
Cette année 2025 s’annonce particulièrement compliquée pour les membres des CoDir de la BGPN.
Sur les CSE de la BGPN, de nombreuses fusions sont annoncées, augmentant les déplacements, les responsabilités et la charge de travail des membres des CoDir.
FO Com a participé aux négociations salariales. Celles-ci se sont avérées décevantes et le mot est faible ! Dès la 1ère réunion, la tendance a été donnée.
Est-ce que La Poste souhaitait vraiment négocier ? Est-ce que La Poste souhaitait vraiment un accord valide ?
L a confédération a organisé la semaine dernière sa première journée consacrée à l’intelligence artificielle, en marge du sommet international sur l’IA des 10 et 11 février. Autour de syndicalistes mais aussi de chercheurs et d’experts, une centaine de camarades étaient présents pour débattre d’un sujet nouveau, à la fois important et inhabituel, un objet étrange, encore mal connu, qui suscite méfiance et curiosité, et énormément d’interrogations sur ses implications pour nos économies, nos emplois, nos conditions de travail…
On n’en est plus à se demander si on doit être pour ou contre. Face à l’intelligence artificielle, nous devons faire preuve d’intelligence collective. L’IA n’est pas une projection futuriste. Elle est présente dans les entreprises, les administrations, elle s’impose, de gré ou de force, dans le quotidien de plus en plus de salariés. On n’en maîtrise pas toutes les formes, elle ouvre des perspectives mais nous devons mieux comprendre ses conséquences sur l’emploi, les conditions de travail. Et comme toute évolution technologique, le déploiement de l’intelligence artificielle ne doit pas se faire au détriment des droits des travailleurs. Nous devons être vigilants, anticiper les transformations. Nous ne lutterons pas contre, mais nous devons lutter contre une IA dérégulée, une IA hors de contrôle.
L’intérêt de la confédération pour l’IA ne naît pas aujourd’hui. Nous anticipons déjà les choses, nous y travaillons au niveau européen et international, également avec FO-Cadres, pour expliquer, comprendre, développer des outils, former les travailleurs sur les usages de l’IA et leurs conséquences.
Nous devons lutter contre une IA dérégulée
Cette journée sur l’IA, dont le fil rouge est l’élaboration d’un cahier de revendications, ce n’est donc ni le début ni la fin de l’engagement de FO sur l’IA.
Face à l’intelligence artificielle, nous devons aussi faire preuve d’intelligence syndicale! Il s’agit de faire émerger une véritable action syndicale sur l’IA via la négociation collective, le dialogue social, une véritable action syndicale pour obtenir des cadres réglementaires qui protègent les travailleurs. L’IA nous pousse à réfléchir également à l’élaboration d’outils à l’attention des militants FO pour mieux se l’approprier, à réfléchir enfin aux éventuelles opportunités qu’elle peut présenter pour compléter et appuyer nos actions en matière de développement. Cela implique nécessairement de penser à la sensibilisation et à la formation des militants FO pour que personne ne soit laissé sur le bord de la route!
Dans son rapport qui vient d’être publié , la Cour des comptes avance des préconisations en matière d’activités postales qui ne peuvent que nous alerter et qui doivent alerter tous les postiers mais aussi tous les citoyens. (Lire les préconisations)
Pour FO Com, si de telles préconisations se concrétisaient, les risques seraient lourds en ce qui concerne l’emploi avec la remise en cause du passage du facteur 6 jours sur 7, la suppression d’activités « non rentables » et la fermeture de nombreux bureaux de poste.
Au-delà, les conditions de travail, une fois de plus, se dégraderaient avec la hausse du manque de moyens ( pérenne ou variable), un alourdissement de la charge de travail et, de facto, une hausse de l’absentéisme qui coûte déjà très cher à la Poste !
Déjà en danger, le service public serait anéanti et toutes les missions dégradées auront pour conséquences un moins-disant social dangereux pour la démocratie. Depuis le passage de La Poste en Société Anonyme, en 2010, FO Com n’a eu de cesse de revendiquer un financement pérenne de la part de l’État, à l’euro près, des quatre missions de service public qui constituent la raison d’être de La Poste mais aussi un formidable levier pour le développement d’activités concurrentielles. Lors de nos nombreuses auditions parlementaires nous avons, en plus de porter cette revendication, toujours pointé les risques encourus par le désengagement de l’État. Notre dernière intervention à l’Assemblée nationale devait faire l’objet d’un dépôt d’amendement ; l’actualité gouvernementale en a décidé autrement.
Éric Lombard, lorsqu’il était président de la Caisse des Dépôts et Consignations, premier actionnaire du Groupe, dénonçait à juste titre, il y a quelques semaines, « le sac à dos trop lourd » que La Poste devait supporter. Éric Lombard, aujourd’hui ministre des finances et de l’économie pourrait, avec l’appui de la Cour des comptes, trouver la solution… pas certain que ce soit la bonne. Il est vrai que si on fait disparaître La Poste, il n’y aura plus de problème… Sauf pour tous les postiers !
Le 20 septembre 2024, FO Com adressait à la DRH du Groupe, une demande afin que les MONETs (agents de nettoyage) accèdent à un grade supérieur.
En effet, la plupart d’entre eux n’ont jamais bénéficié de promotion !
Le 1er octobre, en réponse à ce courrier, La Poste nous informait qu’une RAP serait ouverte en 2025.
Elle a tenu parole. Le calendrier prévisionnel des promotions BGPN prévoit une RAP pour accéder au I-3 avant la fin du 1er semestre. La date de clôture des inscriptions est fixée au 4 juin 2025, ce qui implique que la validation dans e-promo ainsi que le dépôt des pièces soient effectifs à cette date.
Évidemment, ce n’est pas une promotion automatique et nos collègues auront peut-être besoin d’aide. Mais la première étape est de les informer. Alors, il ne faut pas hésiter à partager.
En défenseure de tous les postiers, FO Com se devait d’agir.
N’hésitez pas à revenir vers nous pour toute information complémentaire.
Le 17 février 2025 ont été publiés 2 décrets en Conseil d’Etat.
Le décret 2025-147 du 17 février 2025, créations de nouveaux échelons fonctionnels dans le grade de cadre supérieur et conditions statutaires pour y accéder.
Le décret 2025-148 du 17 février 2025, modification des grilles indiciaires pour valoriser l’indice correspondant à ces échelons fonctionnels.
Conséquences
Le décret statutaire et le décret indiciaire entrent en vigueur le 1er mars. Traditionnellement, c’est le premier du mois suivant la publication, d’où cette date.
Les ES1, ES2, ES3 et ES4 qui remplissent les conditions statutaires seront aussitôt nommés dans leur grade, respectivement HEA1, HEA3, HEB3 et HEC3. Cela représente un gain de 60 à 201 points d’indice nouveau majoré pour la retraite. Enfin ! Puisque ces personnels sont oubliés depuis 1993. Cela relativise l’importance du gain, surtout pour nos malheureux collègues qui sont déjà à la retraite.
Les cadres supérieurs qui sont actuellement au 1er et au 2ième échelon fonctionnel et qui ne changent pas d’échelon, bénéficieront de la nouvelle valeur de cet échelon. Mais comme c’est l’ancienneté d’échelon et pas d’indice qui est regardée pour la condition des 6 mois, ils conserveront leur ancienneté d’échelon*.
Des exemples
Un ES1 à l’échelon 835 de grade (premier échelon fonctionnel) depuis 10 mois au 1er mars, passera à 895 (HEA1), nouvelle valeur de l’échelon, mais c’est toujours le premier échelon fonctionnel. Il gardera donc 10 mois d’ancienneté d’échelon pour le départ à la retraite.
En revanche, un ES2 au premier échelon fonctionnel de grade recevra le deuxième échelon fonctionnel 977 (HEA3). Le 1er mars il passera de 835 à 977, soit de l’ancien premier au nouveau 2ième échelon fonctionnel. Comme ce n’est pas le même échelon il devra attendre le 1er septembre pour partir à la retraite avec, sinon il partira à 895, la nouvelle valeur du 1ier échelon qu’il détenait avant.
Si vous avez des questions sur votre situation spécifique, appelez FO, la fédération s’occupe de cette situation depuis 2011 au plus haut niveau de l’Etat, mais nous ferraillons depuis la fin des années 90. A l’époque nous avions obtenu que les cadres supérieurs puissent avoir un coup de chapeau en étant nommés avant la retraite dans les anciens grades de reclassement de Directeur Départemental et Directeur Régional ! C’était avant la création des échelons fonctionnels du grade de cadre supérieur.
*C’est l’article L15 du code des pensions civiles et militaires. L’indice pris en compte est « l’indice correspondant à l’emploi, grade, classe et échelon effectivement détenus depuis six mois au moins par le fonctionnaire ou militaire au moment de la cessation des services valables pour la retraite ou, à défaut, par le traitement ou la solde soumis à retenue afférents à l’emploi, grade, classe et échelon antérieurement occupés d’une manière effective».
Jusqu’à présent, les adaptations et les réorganisations, bref tout changement du cadre d’organisation qui gérait vos horaires et positions de travail était mis en place avec un process bien défini.
/image%2F0543284%2F20201014%2Fob_f7277f_logo-focom-06.jpg){kind=logo}
/image%2F0543284%2F20161210%2Fob_63c343_pano-castel-4.jpg)
/image%2F0543284%2F20250227%2Fob_b7acda_interessement-2025.jpg)
/image%2F0543284%2F20250227%2Fob_109530_sale-temps.jpg)
/image%2F0543284%2F20250226%2Fob_fcea0e_bgpn-codir-2025.jpg)
/image%2F0543284%2F20250226%2Fob_ae18b9_nao-2025-1.jpg)
/image%2F0543284%2F20250226%2Fob_ace8a3_nao-2025-2.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_1fce8a_bando-fo.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_c40fba_info-pic-7-1.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_924920_info-pic-7-2.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_c80d38_info-pic-7-3.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_e3d2df_info-pic-7-4.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_a1fc76_cour-des-comptes.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_f7a5ca_determines.jpg)
/image%2F0543284%2F20250219%2Fob_371750_ppcr-2025-3.png)
/image%2F0543284%2F20250218%2Fob_3b4d41_methode-changement.jpg)